摘要： 本文目錄一覽：1、汽車零部件質(zhì)量管理體系的必要性2、...

本文目錄一覽：

• 1、汽車零部件質(zhì)量管理體系的必要性
• 2、如何構(gòu)建一流的汽車零部件生產(chǎn)體系
• 3、請問一下,整車發(fā)展對零部件行業(yè)有哪些要求?
• 4、一個(gè)汽車生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)資料應(yīng)該包括哪些內(nèi)容
• 5、汽車配件行業(yè)需通過哪些認(rèn)證?有哪些相關(guān)的質(zhì)量管理方法?

汽車零部件質(zhì)量管理體系的必要性

在汽車行業(yè)，作為汽車主機(jī)廠的供應(yīng)商必須要做TS16949的，否則他們不會從你這里購，這是在市場拓展方面來說要做這個(gè)體系。

必須建立以品管主管為核心、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員、班組長及其兼職質(zhì)量檢查員組成的質(zhì)量管理體系、控制網(wǎng)絡(luò)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制。

一個(gè)是過程控制，比如測量設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備的管控，過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；二是預(yù)防為主的思想得到了強(qiáng)化，深入到了各項(xiàng)操作中，例如需要做五大工具，8D等。

如何構(gòu)建一流的汽車零部件生產(chǎn)體系

1、第二是概念設(shè)計(jì)。首先設(shè)計(jì)師要繪制出車的大致造型，以及確定車身各個(gè)部分的構(gòu)成、位置，并且使用3D設(shè)計(jì)軟件繪制成型，最后造出油泥模型并修改定型。

2、通過CAE分析，可以直觀地觀察到零件和板材的成形過程。

3、方法：整流化、一個(gè)流 有了前面的均衡化生產(chǎn)前提，任務(wù)就到了車間，如何短平快地把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，這就要說到整流化和一個(gè)流。即讓各環(huán)節(jié)沒有斷點(diǎn)，都流動起來，這也是精益的五大原則之一。

4、沖壓工藝。生產(chǎn)出各種車身沖壓零部件，首先要把整卷鋼板開卷后裁剪成大小不等的幾塊，分類整理，以便有各自不同的用處。大小不等的鋼材，要經(jīng)過一道切邊工序。然后分配到各個(gè)沖壓機(jī)上，進(jìn)行下一步工序。

5、全面實(shí)行拉動式生產(chǎn) 我們堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的原則，把后道工序作為前道工序的用戶，以各條汽車裝配線為龍頭，以總裝拉總成，以總成拉零件，以零件拉毛坯，以毛坯拉材料物資供應(yīng)。

請問一下,整車發(fā)展對零部件行業(yè)有哪些要求?

整車企業(yè)和零部件企業(yè)必須以共存共榮、互助互利作為建立相互關(guān)系的準(zhǔn)則，形成一種相互信任、相互支持的命運(yùn)共同體。

受益于國內(nèi)外整車行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場擴(kuò)大，國內(nèi)汽車零部件行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。未來幾年汽車零部件行業(yè)快速增長期將結(jié)束，更加趨向于穩(wěn)健發(fā)展。

零部件企業(yè)擁有獨(dú)立的R&D能力。技術(shù)創(chuàng)新能力成為競爭制勝的關(guān)鍵。國際各大零部件公司都有專門的研究機(jī)構(gòu)，參與整車工廠的同步開發(fā)設(shè)計(jì)，根據(jù)整車設(shè)計(jì)理念和要求供應(yīng)系列化、模塊化的配套產(chǎn)品。

下游包括汽車整車制造廠商、汽車4S店、汽車修理廠、汽車零部件配件商和汽車改裝廠等。 上游對汽車零部件行業(yè)的影響主要在成本方面，原材料(包括鋼材、鋁材、塑料、橡膠等)的價(jià)格的變動直接關(guān)系到汽車零部件產(chǎn)品的制造成本。

汽車零部件作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ)，是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。特別是當(dāng)前汽車行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開展的自主開發(fā)與創(chuàng)新，更需要一個(gè)強(qiáng)大的零部件體系作支撐。

汽車材料的技術(shù)發(fā)展，是推動企業(yè)發(fā)展必不可少的因素，是汽車工業(yè)發(fā)展的永恒生命力，沒有創(chuàng)新，汽車工業(yè)的發(fā)展將舉步維艱。具有科技創(chuàng)新力的汽車企業(yè)，必定先占據(jù)市場。

一個(gè)汽車生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)資料應(yīng)該包括哪些內(nèi)容

1、物料資料。產(chǎn)品資料。產(chǎn)品BOM?？蛻糍Y料。供應(yīng)商資料。人事檔案（或操作員資料）、操作員權(quán)限設(shè)置。庫存盤點(diǎn)。

2、一個(gè)汽車生產(chǎn)企業(yè)的erp基礎(chǔ)資料，一般應(yīng)該包括：物料資料、產(chǎn)品資料、產(chǎn)品BOM、客戶資料、供應(yīng)商資料、人事檔案和操作員權(quán)限設(shè)置、庫存盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付款等。其中主要包括： 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、企業(yè)在上線朗捷ERP軟件之前一般需要準(zhǔn)備的基礎(chǔ)資料包括以下：物料資料、產(chǎn)品資料、產(chǎn)品BOM、客戶資料、供應(yīng)商資料。

4、公司的基本信息包括如下內(nèi)容：企業(yè)概況：如企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍、成立時(shí)間、注冊資金、員工人數(shù)、所在位置、占地面積等。

5、汽車車型分類 SUV SUV的全稱是SportUtilityVehicle，中文意思是運(yùn)動型多用途汽車?，F(xiàn)在的SUV一般指那些以轎車平臺為基礎(chǔ)、在一定程度上既具有轎車的舒適性，又具有一定越野性的車型。

汽車配件行業(yè)需通過哪些認(rèn)證?有哪些相關(guān)的質(zhì)量管理方法?

1、全面質(zhì)量管理（TQM）：全面質(zhì)量管理是一種以顧客為中心、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理方法。通過建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施過程控制和持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

2、第二，16949認(rèn)證的適用范圍16949這一技術(shù)規(guī)范結(jié)合ISO9001：2000，敘述了汽車相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量體系要求質(zhì)量體系需求。

3、ISO/IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證，上海隆助ISO9000認(rèn)證中心指出，ISO/IATF16949全稱汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證，是國際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范?；贗SO9001的基礎(chǔ)，加進(jìn)了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。

4、質(zhì)量管理體系包括產(chǎn)品認(rèn)證和ISO體系認(rèn)證。產(chǎn)品體系認(rèn)證。由可以充分信任的第三方證實(shí)某一產(chǎn)品或服務(wù)符合特定標(biāo)準(zhǔn)或其他技術(shù)規(guī)范的活動。產(chǎn)品認(rèn)證分為強(qiáng)制認(rèn)證和自愿認(rèn)證兩種。ISO體系認(rèn)證。

5、制定出了ISO/TS16949 ：2002 這個(gè)規(guī)范。2009年更新為：ISO/TS16949：200目前執(zhí)行的最新標(biāo)準(zhǔn)為：IATF16949：2016。IATF16949認(rèn)證全稱：汽車業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件認(rèn)證，此規(guī)范只適用于汽車整車廠和其直接的零配件制造商。