摘要： 本文目錄一覽：1、做一個汽車配件的倉庫管理員要注意什么?如何做好?2、...

本文目錄一覽：

• 1、做一個汽車配件的倉庫管理員要注意什么?如何做好?
• 2、汽車配件具體擺放方法有哪些
• 3、汽車配件倉庫的擺放原則是什么?
• 4、汽車配件倉庫管理的流程
• 5、汽車配件入庫有什么注意事項?

做一個汽車配件的倉庫管理員要注意什么?如何做好?

1、購部下定單時應(yīng)該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。訂單錄入后，購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。

2、認真出入庫檢驗，并對庫存質(zhì)量做周期性檢查，能查出質(zhì)量不合格的配件和車型錯誤的配件，為公司減少損失。 10作好衛(wèi)生工作，注意防火、防潮。

3、負責(zé)所有物品的保管工作，做出庫入庫詳細明細，對物品的出入庫及時驗收、登基賬簿，做到帳物相符。\x0d\x0a負責(zé)倉庫各類材料的入庫登基審查復(fù)核工作。\x0d\x0a負責(zé)各類材料按發(fā)放及控制工作。

4、配件材料管理制度自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制購單，單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近購。

5、整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

汽車配件具體擺放方法有哪些

1、一般來說，汽車配件可以掛在車內(nèi)后視鏡上，也可以放在儀表盤上。但需要注意的是，放置汽車飾品或裝飾品時，一定不能遮擋駕駛員的視線，否則容易導(dǎo)致安全隱患。

2、貨架高度：根據(jù)輪眉的尺寸和重量，調(diào)整貨架的高度。一般來說，輪眉放在較低的貨架上會更加方便。擺放位置：輪眉應(yīng)該放在倉庫內(nèi)便于取用的位置，例如較接近出貨口或者配件揀選臺。

3、最接近物流出口原則。在規(guī)定固定貨位和機動貨位的基礎(chǔ)上，要求汽配倉儲物料擺放在離物流出口最近的位置上。2 以庫存周轉(zhuǎn)率為排序的依據(jù)的原則。

4、商品的堆碼方法有“堆垛法、散裝法、貨架堆碼法。堆碼形式有： 平面形貨垛、起脊形貨垛、寶塔形貨垛等。品種、產(chǎn)地、等級、單價的商品，須分別堆碼，以便收發(fā)、保管。

汽車配件倉庫的擺放原則是什么?

①防止潮濕；②防止碰撞；③防止踩踏；④防止蟲害；⑤擺放方向；⑥不可傾倒；⑦防止有毒；⑧玻璃易碎；等等 我們在存放物品時，一定要按照物品包裝箱說明或指示存放，或者按實際物品功能需要注意事項來存放。

、按周轉(zhuǎn)速度存放，靠近出口原則：即使用頻率越高的備件存放時應(yīng)越靠近揀配通道、出貨口，以減少步時距離，提高揀配的效率。

汽車零部件應(yīng)儲存在倉庫內(nèi)，不得露天保存，用設(shè)計合理的物料盒避免有害氣體、塵土及煙霧的侵蝕和影響，同時要與化學(xué)藥品、酸、堿物質(zhì)進行隔離。

分類擺放是根本，首先要按汽車構(gòu)造的大類分。如發(fā)動機、底盤、電器。然后具體還要分點火系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)等。標(biāo)準(zhǔn)件可以單獨分一個大類，如皮帶、軸承、火花塞、噴油嘴，以及其他的附屬配件如卡扣、螺絲等。

材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

汽車配件倉庫管理的流程

1、倉庫管理員的工作流程是：貨物入庫→貨物上架→貨品出庫最好核對→貨品購→貨物處理。

2、成品出倉管理流程 倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。

3、庫房實物管理七原則：1 、按周轉(zhuǎn)速度存放，靠近出口原則：即使用頻率越高的備件存放時應(yīng)越靠近揀配通道、出貨口，以減少步時距離，提高揀配的效率。

4、配件部要設(shè)立員，做好材料的工作，倉庫的庫存要合理。購要有性，防止庫存積壓...配件購要有固定進貨網(wǎng)點，因固定網(wǎng)點無貨，需要其他點進貨的，價格不能偏高。

汽車配件入庫有什么注意事項?

(4)凡有關(guān)證件已到庫，但在規(guī)定時間內(nèi)貨物尚未到庫的，應(yīng)及時向存貨單位反映，以便查詢處理。

購部下定單時應(yīng)該認真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進。購部審核訂單時，應(yīng)根據(jù)公司實際情況，核定進貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。訂單錄入后，購部通知供貨商送貨時間，并及時通知倉庫。

這個主要是點裝貨品。核對包裝。以及開箱檢驗和配件的整理擺放。

入庫到貨入庫。貨到倉庫后，倉庫管理員與送貨人進行大件核實登記簽字確認（外包裝無破損，出現(xiàn)破損的拒絕收貨）。

不太清楚你是整車裝配還是汽車零部件生產(chǎn) 配件庫的管理一般屬倉庫管理范疇，倉管是基礎(chǔ)管理如果這里亂了財務(wù)也好不到哪去 1。

配件庫管理的配件包括車輛維修用配件、設(shè)備維修用配件、各類通用件、標(biāo)準(zhǔn)件、專用工具、專用設(shè)備及輔材料。 配件庫由專人管理，未經(jīng)主管店長同意，其它人員一律不得進入。